Escudero: “A Girona no sobren places hoteleres”
El president de la Federació d'Hostaleria de les comarques gironines aposta per una important promoció conjunta de la demarcació
L'Ajuntament de Girona perfila un pla estratègic
El president de la Federació d'Hostaleria de les comarques gironines, Antoni Escudero, rebutja que a Girona hi hagi massa places hoteleres, que és el que diversos hotels han assenyalat en crítica aquests dies arran de l'anunci del tancament del Fornells Park. Escudero considera que el que fa falta és crear una infraestructura i una “promoció molt forta perquè la gent vingui”. “No sobren places”, afirma categòric Escudero, que afegeix: “Com més hotels hi ha, més gent pot venir”. Així, el president de la Federació insisteix en la necessitat de promoure el nom “Girona”, com una espècie de marca que inclogui no només la capital, sinó la resta de zones turístiques de la demarcació, com, per exemple, la Costa Brava o la Garrotxa. “Girona té molt més ara que vint anys enrere”, explica i posa d'exemple el cas de les rutes per a bicicletes. A més, creu que la capital té l'avantatge per sobre la Costa Brava que pot ser un centre de destinació turística en qualsevol moment de l'any i que és això el que s'ha de treballar.
Pel que fa al cas de Fornells Park, Antoni Escudero va destacar ahir que es traca d'un hotel antic necessitat d'una reforma “per adaptar-se als nous temps” i “posar-se a la graella de sortida”.
L'alcalde de Fornells de la Selva, Mateu Parera-Nieto, va mostrar ahir la seva preocupació per la gent que es queda a l'atur amb el tancament del Fornells Park i per la pèrdua d'una empresa. Parera- Nieto, que es va mostrar prudent en espera de conèixer l'anunci oficial per part de l'empresa, va destacar que el Fornells Park “era molt més que un hotel” per al poble.
Pla estratègic
La regidora de Turisme i Comerç de l'Ajuntament de Girona, Coralí Cunyat, va confirmar ahir que el consistori està treballant en un “ens” que definirà l'estratègia econòmica de la ciutat i de què l'objectiu principal “és que la ciutat de Girona surti de la crisi al més aviat possible”. Segons Coralí, aquest ens, que podria ser un patronat o no, estaria format tant pel consistori com pel sector i també es buscaria el suport de la Universitat de Girona, amb la facultat de Turisme. “És la voluntat de l'Ajuntament que s'aprovi en el ple d'octubre”, després de superar la fase tècnica actual, que ha de determinar, entre d'altres, la seva forma jurídica. Podria, fins i tot, segons Cunyat, gestionar l'oficina de turisme. La regidora va insistir, però, que es vol “treballar amb tots els partits” en un pla que “no és estratègic puntual, sinó que ha de ser útil per al bé de la ciutat” i per això va anunciar que hi haurà molt diàleg.
L'Ibis i l'Etap, dos hotels també per reinventar
Dos dels hotels que tard o d'hora també hauran d'idear una estratègia per tirar endavant són l'Ibis i l'Etap, situats a la zona de l'hospital Josep Trueta de Girona. Inaugurats el juliol del 2009 en una zona on estava prevista l'ampliació del Trueta, una facultat de Medicina i un pont d'accés, la paralització d'aquest projecte sembla haver afectat les expectatives d'aquests dos establiments franquiciats del grup francès Accord. Segons explica el director d'aquests dos establiments, Carlos Folgado, que tenen un total de 207 habitacions, els propietaris hauran de prendre alguna decisió per adaptar-se a les dificultats ja que des d'un bon inici, han funcionat amb dificultats. Segons Folgado, el turisme es concentra sobretot al juliol i a l'agost i és, majoritàriament, de procedència francesa que, de pas a l'Estat, passa nit als hotels. Tant el director com la cadena Accord neguen que els hotels, però, hagin de tancar.
Pel director d'aquests dos hotels, Girona tampoc no és capaç d'absorbir la situació de tots els hotels oberts els darrers anys i, afegeix, hi ha el factor que hotels de tres o quatre estrelles han entrat en una guerra de preus, baixant les tarifes i amb la implicació que no es puguin destinar diners a la remodelació de les seves instal·lacions i això, a la llarga, acabarà afectant la clientela. A Girona, a més, s'hi ha d'afegir, assenyala, que no existeixen polígons industrials potents i que molt turisme l'absorbeix la costa.