Tot no pot ser TMB

L’error de càlcul a TMB durant divuit anys i per vint-i-cinc milions, pot ser allò que els savis que imparteixen magisteri als que es masteritzen en diuen “paràlisis per anàlisis”. Confesso que quedes enganxat a la web de la transparència de TMB. Que fantàstic! Dades i dades per avorrir un dromedari! Missions. Visions. Plans estratègics. Pressupostos. Balanços. Auditories. Explotacions. Organigrames. Estadístiques. Serveis. Productes. Valors. Comparatius. Organització societària. Òrgans de govern. Una deliciosa barreja de words, excels, pdfs i power points enmig dels quals un error de càlcul s’ha de perdonar. Sorprèn més que els sindicats en lloc de discutir-se per un any de retorn no hagin remarcat l’estratègia TMB i l’hagin estesa als sectors afectats per les restriccions de la pandèmia. Tanta queixa de l’oci nocturn, la restauració i la cultura, i TMB tenia la solució, però es veu que se l’ha guardada per a TMB. Dels 422 milions d’euros que havien venut el 2019 van quedar el 2020 en 196 milions, un 53% de caiguda. En carburant i electricitat en van estalviar 9, de 40 a 31. Però en personal en van gastar 15 de més (de 434 a 449) i en serveis exteriors, 3 (de 325 a 328). Ho van salvar injectant-se en vena 670 milions d’euros de subvenció en lloc dels 440 del 2019. El que en sap, al sector públic, i el que no, a la restauració, a l’oci nocturn i a la cultura, a fer ERO, a retallar i a tancar. Tot no pot ser TMB.