Segona onada a les residències

Alertada per un brot de Covid-19 amb 82 afectats, la Generalitat ha tancat la residència Calafell Park després de constatar-hi “greus mancances materials i assistencials en l’atenció a les persones”; a la vegada ha obert un expedient sancionador a Acebi, que n’estava al càrrec. Veiem que Acebi és una SL que es dedica a l’adquisició, conservació i explotació de béns immobles i que el 22 de març del 2016 va absorbir Calafell Park. Fins i tot pensant que el govern té la millor voluntat i respecte al benestar i a la vida de la gent gran, és legítim que ens preguntem per la idoneïtat del model de privatització creixent en la gestió dels geriàtrics catalans (Idescat 2019: de les 64.000 places existents, només 10.298 –un 17%– són totalment públiques). Sobretot per la tendència a la concentració empresarial –grup Mutuam, xarxa DomusVi– i l’entrada en el negoci de conglomerats multiservei com ara l’esmentada Acebi, el grup Eulen (banca i assegurances, distribució comercial, energia i aigua, turisme, salut), la constructora OHL (ferrocarrils, hospitals, carreteres) i de fons d’inversió com ara Blackstone (compra d’hotels, habitatges, hipoteques, logística i residències a Madrid i Barcelona), atrets, tots plegats, per un paquet de clients garantits per l’envelliment de la població. El pas de la pandèmia pels centres (4.178 ancians morts) va posar de manifest que l’obtenció de beneficis es feia –es fa?– a canvi de la degradació del dret a una atenció de qualitat. Ja tenim a sobre la segona onada. S’ha posat una mica d’ordre en el sector? S’ha replantejat el model?