“La mancomunitat és una eina molt potent”

Nosaltres, des del primer moment, vam voler fer un pacte de govern ampli i que donés estabilitat. Vam obrir converses amb tots, però amb un objectiu de negociar amb Esquerra i Entesa. Esquerra es va tancar en banda. Per nosaltres, la condició que posava sobre la taula, que Entesa no fos al govern, era inacceptable. Per tant, les negociacions van ser molt breus. En canvi amb Entesa vam avançar. La incorporació del regidor, Erik Solés, ens fa sentir còmodes. Pensem que és un pacte que dóna estabilitat al govern, que era un dels objectius que perseguíem.

Aquesta era una opció, però si buscàvem estabilitat garantíem que hi hagués una majora àmplia pactant. Per tant, tot i valorar el fet de quedar-nos en minoria, vam apostar per pactar i aconseguir una majoria còmode.

El govern és fort i és estable. I per tant pactar amb CiU podria haver estat una possibilitat. Però ens vam plantejar buscar socis de govern en qui haguessin coincidències programàtiques.

No hi ha cap problema, tenim molt bona relació amb alcaldes com el de Calonge, amb qui compartim la mancomunitat, o el de Platja d'Aro. Més enllà d'unes sigles, el que entenem és què hi ha objectius comuns a la nostra zona i que la relació entre els veïns ha de ser bona per avançar a la comarca.

N'estic absolutament convençuda. La mancomunitat de municipis és una eina molt potent per oferir serveis. L'exemple de la piscina coberta amb Calonge i Vall-llobrega n'és un molt bon exemple. Per tant haurem d'avançar en aquest model i pensar que podem mancomunar altres serveis, com poden ser les platges, la neteja o la promoció turística. Ja hem començat a parlar-ne.

D'entrada, la seva situació geogràfica: estem situats al cor de la Costa Brava, i ben comunicats. I d'altra banda, és una ciutat mediterrània que ha sabut mantenir un model urbanístic compacte a l'entorn dels nuclis històrics, amb un 70% del territori protegit. Això ens porta a un model de ciutat de futur, en temes mediambientals. I a banda, amb sectors econòmics clau al voltant del turisme, de la gastronomia, el comerç i el treball conjunt amb l'administració. Per això, crearem l'Institut de Promoció Econòmica.

Abans de parlar d'hotels, hem de generar necessitat d'aquests hotels.I, per tant, promocionar la nostra ciutat. No podem oblidar el model turístic de Palamós, més basat en el de segona residència: funciona i, a més, ens desestacionalitza. Com a govern, nosaltres ja vam fer una previsió d'hotels dins del nou pla general.

Bé, les circumstàncies econòmiques i socials del nostre país fan que tots els temes urbanístics hagin tingut una aturada. Preveiem que tan bon punt repunti aquest moment hi haurà un creixement urbanístic raonable i necessari.