“Hi ha un nou calendari per obrir Mas Miró”

Estic convençut que el govern serà sòlid. Des de fa anys respon a uns resultats electorals i a una situació social molt peculiar que no és comparable a altres llocs. Tenim un govern de 3 forces més la incorporació de la Núria Esquius, que a la campanya ja va tenir diferències importants amb ERC i, finalment, en el moment de constitució es va incorporar al grup mixt. Jo intento negociar amb ella en el moment de l'elecció de l'alcalde, aconsegueixo la seva abstenció i li ofereixo la possibilitat d'entrar en el govern. Ella ha estat dubtant i ara s'ha produït.

Els quatre anys que vaig estar alcalde van ser molt importants però també ho han estat els que he estat a l'oposició, en el sentit de veure una sèrie de coses que van passar i que m'han fet madurar bastant, i prenc aquest nou mandat com un altre repte.

La meva aposta era formar un govern en minoria amb CiU ja que van ser les dues més votades d'un nucli i l'altre. Vaig oferir dos i dos anys d'alcaldia. CiU va creure que tenia possibilitats de tenir l'alcaldia 4 anys. En el moment que detecto això, parlo amb la resta de grups. Després del que em va passar el 2011, que va ser una bufetada molt forta: llista més votada, augment de regidors, i que es van ajuntar tots per formar govern. El que no vaig fer és intentar barrejar altres temes i les converses amb la resta de grups van ser molt netes. No em serveix tirar enrere si el que vull és tirar endavant. El Ferran Pellicer el conec des del 2003 i sé com és. No pretenc canviar segons quines coses dels meus companys de govern. Aquí hi ha un projecte que s'ha de tirar endavant, i això és el que hem de fer.

Quan detectem aquesta denúncia dono ordres que aquest senyor ha de fer vacances. A la data d'avui encara hi està perquè volem tenir la màxima informació per prendre una decisió que no faci mal a ningú. És presumpte, en aquests moments, però si es confirma la denúncia el que se li faci serà poc, però si no n'és culpable podem arruïnar la vida a una persona. Ja hi ha uns primers resultats d'aquesta declaració davant del jutge, i hem donat trasllat als advocats laboralistes per veure com hem de procedir. En la mesura del possible, volem evitar l'alarma social.

És de tristesa, perquè el passat 10 de juliol vam conèixer que dintre dels projectes finançats per l'Estat en l'1,5% cultural, el Mas Miró no hi entra. S'havia presentat una sol·licitud d'1,4 milions d'euros que permetien –juntament amb el que hi havia aportat la família– arrencar amb una primera fase molt ben feta. La part bona és que tenim aquests 700.000 euros aportats i que comencem amb una campanya de buscar més finançament i millores perquè al més aviat possible sigui semivisitable. La fundació, en la seva reunió del patronat del mes passat, va escollir Elena Juncosa com a directora del projecte i, properament, es concretarà. La part positiva és destinar una persona full time a tirar endavant al projecte, a buscar patrocinis, a coordinar-ho una mica tot perquè estem parlant d'un projecte molt ambiciós.

No. A partir del moment que l'1,5% no ha estat concedit, el que fem és plantejar un altre calendari. L'any que ve tornarem a lluitar-hi, però ara hem de fer una sèrie de coses amb els recursos que tenim i els que poden venir.

Respon a una situació econòmica de mercat: en què hi ha algunes coses que estan doblant-se i no val la pena. Esperem que abans que s'acabi l'any ja estiguin fusionades i la situació no respon a acomiadar gent ni res d'això. Simplement, a optimitzar recursos, ser efectius i respondre millor a les necessitats dels ciutadans. Nostraigua continuarà al 100% municipal, perquè aquesta és la nostra voluntat.

Són dues coses molt importants. La gent que no té feina s'ho està passant molt malament i, sense pretendre fer la gran salvació, intentarem ajudar-les. El que plantegem és, de cara al setembre, fer una modificació de crèdit i, a l'octubre, calculo que ja podrem fer aquest pla d'ocupació tot i que encara no sabem de quantes persones serà. L'altra cosa és que com a municipi eminentment turístic, n'haguem de treure el màxim profit i això és el pla estratègic de turisme. S'ha de fer amb planificació, amb estratègia i amb visió de futur i comptant amb els sectors implicats (càmpings, segones residències, serveis...). A la regidoria em consta que s'ha tingut contacte amb alguna empresa i en els propers mesos ja tindrem aquest projecte fet.

Els districtes responen a modernitzar l'Ajuntament i a una realitat de municipi molt gran, amb més de 20 urbanitzacions cadascuna, amb unes problemàtiques. Això s'ha de gestionar perquè el ciutadà rebi els serveis de la millor manera possible. Històricament, s'ha recaptat a tot arreu i s'ha invertit on s'ha cregut més necessari, i els districtes seran els que ens marcaran una mica això. A Miami, per exemple, hi ha una recaptació gran respecte la resta de municipi amb mancances molt importants, i hem de ser capaços de veure que hem d'invertir allà on més falta fa i on més recursos traurem. D'altra banda, al nostre programa de govern hi portàvem fer una consulta sobre incorporar el nom de Miami Platja al del municipi. Tampoc és una de les prioritats, però si es decideix, ho portarem al ple. Personalment, defenso que s'incorpori el de Miami Platja perquè no podem obviar la realitat, que té el doble d'habitants que Mont-roig, amb un perfil molt diferent. Aquestes diferències el que fan és enriquir el municipi, no separar-lo, i els governants hem de ser capaços de tirar endavant el municipi amb aquestes diferents realitats.

La Generalitat no hi ha posat els diners que havia de posar. És una eina molt important perquè hi ha una part d'inversió i una altra de social molt potent que no tenim cap intenció de perdre. Esperarem a veure què passa el 27-S, per tenir un nou interlocutor o no. Continuem apostant pel pla, vam lluitar moltíssim per aconseguir-ho, i és una de les millors coses que ha passat a Miami en els últims temps.