“Som al cor de la Catalunya que està en creixement”

Amb molta satisfacció, perquè són 600 vots més que en les anteriors. Això vol dir que la feina feta ha estat positiva i que els ciutadans creuen en nosaltres. És com passar una revàlida que et serveix per saber que estàs en el bon camí.

Sí, soc secretari nacional per Tarragona. I realment hi ha molt a dir des d’aquí. Perquè Catalunya té encara per resoldre la seva pròpia cohesió territorial. No s’han tingut en compte les necessitats d’aquesta altra Catalunya que està fora de l’àrea metropolitana i en la qual hi ha dues realitats importants. D’una banda, les mateixes comarques de Tarragona, que seria l’altra zona de l’àrea metropolitana important, amb Reus i Tarragona. I després hi ha un territori que queda al mig, entre Barcelona i Tarragona, que està en creixement de manera accelerada, que és el Penedès.

La franja litoral, que va pràcticament des de Sitges fins a Tarragona, fins a Altafulla, és una franja de 70 quilòmetres en la qual vivim més de 200.000 persones i continuem creixent. Hi ha una realitat que supera fronteres. I això és el que prospera, en el sentit que és la Catalunya que creix i és important atendre aquestes necessitats.

Crec que podem coincidir en les línies mestres del projecte de municipi. En algunes coses hi coincideixes més i en d’altres directament no hi coincideixes. La política municipal és molt més fàcil. Perquè hi ha qüestions en què hi ha poc element ideològic i és més fàcil l’acord.

S’ha aprovat un pressupost de 64 milions per donar resposta a l’increment i la millora dels serveis públics d’un municipi que, insisteixo, està en creixement. Després de molts anys contenint l’economia municipal, ara presentem un pressupost expansiu. Perquè des del 2019 vam aconseguir autonomia financera i ara podem demanar préstecs per a grans projectes que millorin el municipi.

El Vendrell té diferents realitats, urbanitzacions i platges. Però, al centre, hi falta un espai verd, comunitari. Això serà el parc central del Vendrell. El pulmó verd. Ara estem redactant el projecte. Però caldrà més finançament perquè estem parlant d’una gran superfície.

Sí, hi ha un finançament dels Next Generation i això ens ha permès, de moment, posar a licitació el projecte. Seran dos milions per naturalitzar les rieres, que no vol dir enjardinar-les, sinó posar-hi verd i netejar-les. En concret, la riera de la Bisbal, que és la que parteix en dos el centre. La riera, ara mateix, ens fa més de barrera que no pas de connector.

En aquest apartat obtenim una millora destacable. El contracte ja estava vençut. Com que creixem tan ràpidament en població, s’havien anat fent petites millores i ajustos, però el punt de partida era un contracte que estava pensat per a un Vendrell que tenia 30.000 habitants. I a l’estiu en guanyem molts més. El municipi creix constantment i els serveis han d’estar a l’altura. Ara l’hem tret a licitació i confiem que a la tardor ja el tinguem adjudicat.

També passa una cosa semblant, en aquest àmbit, però encara més, que és que, en aquest cas, a banda d’actualitzar-lo, anem a un canvi de model. Fins ara teníem la recollida típica dels cinc contenidors, que ens ha donat una eficiència del 30% en recollida selectiva, dada que és del tot insuficient si tenim en compte les exigències que marca la Unió Europea. Ja hem fet alguna prova pilot, però ara hem de passar al nucli principal del Vendrell, amb densitats importants per cada carrer. Aquí és on tindrem el moment de tensió. Nosaltres diem que la nostra prioritat és la transformació verda i tenir els carrers nets, ordenats i segurs. Al final ho resumim així. I això ja ho hem signat i està en funcionament. Per a nosaltres, com deia, la prioritat és aconseguir la transformació verda i tenir els carrers nets, ordenats i segurs.

Fins ara hem crescut cap a fora i hem deixat molts buits entremig entre unes cases i les altres, i això genera molts problemes, i en algunes zones es té la sensació de sentir-se com mig abandonat, perquè el bloc està separat dels altres i no té veïns al voltant. I això també provoca sensació d’inseguretat. Tenim el problema que hi ha molts solars, encara buits, sense edificar. Si tens un propietari que compleix la seva obligació, que és mantenir-lo net, fantàstic, però si tens un solar que és d’un banc o que és d’una empresa que ha fet fallida, doncs el tens brut i et genera problemes de convivència i de brutícia. Per tant, nosaltres el que diem és: “Ja està, no creixem en aquella direcció. No creixem més, creixem cap a dins, anem a omplir els forats.”

Al Vendrell podem arribar a tenir 1.000 pisos buits, pisos unifamiliars, habitatges, en plural, 1.000 pisos buits! Això no pot ser. No pot ser, perquè després hi ha problemes d’accés a l’habitatge. I hi ha problemes d’ocupacions. Cal que tornin a la població, però els bancs els volen vendre al preu de mercat i aquí tenim moltes dificultats per posar fi a aquesta bossa de pisos buits.

Hem ampliat la plantilla també per un tema de cohesió. Fins ara, s’ampliava només per a l’estiu, però ara quedaran en plantilla. I hem creat una unitat per als actes més multitudinaris, i l’oficina antiocupacions s’ha fet precisament perquè, quan tens un problema de pisos buits, cal fer un equip que afronti les possibles accions d’ocupació amb una visió integral. No estem parlant només de policia, estem parlant de serveis socials. Que si la llum, que si l’aigua... Si estem parlant, evidentment, d’habitatge, cal estudiar cas per cas.

Just abans d’acabar la legislatura, el govern va autoritzar el Departament de Salut per finançar l’ampliació i la reforma de l’hospital del Vendrell, per un import de 45 milions d’euros. Hauríem d’estar acabant el projecte entre aquest any i el que ve i començar a moure terres el curs 2027/28, i ja hauríem d’inaugurar fases.

Ara fa poc hem inaugurat l’edifici Tabaris, que és com un gran fòrum ciutadà, el qual contribueix a la cohesió que busquem. I seguir treballant per aconseguir que aquest creixement constant que tenim quedi compensat amb els diversos serveis que es vagin requerint. En això continuarem treballant.