“En el model turístic hem de ser més competitius”

Projectes com la reforma del ROM (reglament orgànic municipal), que ens agradaria consensuar; o les polítiques de promoció turística que, d'alguna manera, ja es consensuen amb el sector privat a través de l'Agència de Turisme de Sitges.

Aquestes primeres setmanes la prioritat és que la campanya turística torni a ser un èxit, sense oblidar les necessitats socials.

Sí. Volem que s'aprovi a la tardor. El presentarem al ple i volem tenir el màxim consens.

Sí, sí... És exactament això.

Hi ha quatre eixos bàsics: l'àmbit de les persones –polítiques socials–, Promoció Econòmica i Ocupació, la cura de l'entorn, a través del pla de barris, que es desenvoluparà amb el mateix criteri de participació política i ciutadana... No es tracta només de fer voreres, sinó de trobar solucions a les necessitats socials, econòmiques i comercials de cada zona. Precisament, aquest mes de juliol aprovarem la comissió que s'ocuparà de la modificació del pla d'usos, que és el que regula l'activitat econòmica en cada barri del municipi, i això afecta també les terrasses i l'ocupació de la via pública. I, finalment, el pla de mandat definirà com donem suport al procés sobiranista.

S'està fent amb la participació de tots els agents turístics i la ciutadania perquè en aquest tema els interessos, moltes vegades, no són coincidents.

Jo estic segur que a mig mandat ja haurem començat a implantar-lo. Ens permetrà definir els interessos i prioritats i treballar per millorar la imatge i definir nous reptes, com la certificació Biosphere Responsible Tourism, que ara perseguim.

A Sitges volem ser la porta d'entrada de l'enoturisme al Penedès interior. En aquest moment, som la segona destinació de Catalunya en turisme de congressos, i continuen treballant per trencar amb l'estacionalitat. És evident que l'oferta del vi ens afavoreix i enriqueix la nostra singularitat.

Hi ha esdeveniments com el Congrés de Mòbils que generen a Sitges taxes d'ocupació molt altes. Al final, un congressista que arriba a l'aeroport del Prat triga el mateix a arribar a un hotel del centre de Barcelona que a Sitges. I nosaltres li podem oferir la singularitat d'una vila de petites dimensions, amb una gran riquesa artística i cultural, un paisatge peculiar i la vitalitat d'un municipi turístic. Per a nosaltres els grans esdeveniments de Barcelona són molt importants, però també és important tenir la capacitat de generar els nostres propis reclams. En el model turístic sempre hem de treballar per ser més competitius.

Fem promoció del comerç de proximitat i evitar les fugues que hi ha en una comarca amb molta mobilitat comercial. Però la recuperació del mercat britànic, francès i alemany ha tingut un efecte molt positiu en el sector. El poder adquisitiu d'aquests mercats és més alt que el del mercat interior i això es nota en la facturació final.